近期，翔立工會以新員工轉(zhuǎn)崗入職為契機(jī)，對青年員工采取面對面學(xué)習(xí)座談討論、思想教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等，積極組織新員工入職培養(yǎng)，開展“老帶新、師帶徒”新人培育計(jì)劃，鼓勵老員工與新員工簽訂“1+1”結(jié)對幫扶，師帶徒等日?；顒樱瑥?qiáng)化青年員工勞動技能，調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的主動性、積極性，以崗位練兵為抓手，抓好服務(wù)引導(dǎo)建設(shè)，引導(dǎo)、激勵青工開展崗位練兵、崗位成長成才。正確引領(lǐng)青年員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工。同時(shí)，重點(diǎn)幫助青年解決日常工作生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和實(shí)際問題，做青年員工的貼心人，助力青年成長成才。

（翔立分公司）