? ? 開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，新年的一年中，益豐園林分公司黨支部積極傳達落實公司黨委各項部署安排，以“四再”“四拼”工作作風為引領(lǐng)，以“四精”黨建品牌為立足點，以只爭朝夕的狀態(tài)，開局就拉滿的干勁，起步就沖刺的節(jié)奏，確保打好開年“第一仗”，力爭首季“開門紅”。

? ? 統(tǒng)一思想，凝心聚力，工程項目精品化。推動綠化工程的實施，首先要統(tǒng)一思想，1月11日，益豐園林分公司召開會議，傳達一二月份工作例會精神、一季度黨建工作會議精神，并對參會人員進行廉潔從業(yè)思想教育，要求全體綠化工程人員按照公司黨委部署安排，進一步統(tǒng)一思想、明確要求、凝聚共識、破解難題，充分認識到綠化工程對營收總量更進一步的重要意義，為今年綠化工程量再做突破貢獻力量。此外，在后續(xù)綠化工程中，綠化工程班還將利用苗圃內(nèi)的苗木進行栽種，達到降本增效的目的。

? ? 筑牢基礎(chǔ)，打好開局，養(yǎng)護工作精細化。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護工作也得到了進一步加強。綠化養(yǎng)護班積極采取措施，提高金橋制鹽、“一帶一路”、車管所、裕源三期等綠化工程已栽種苗木的存活率與生長質(zhì)量，通過合理安排人員養(yǎng)護管理，確保每一項工程、每一株苗木都能煥發(fā)出勃勃生機。

? ? 打開市場，拓展業(yè)務，租擺銷售精心化。在不斷做好綠化工程、綠化養(yǎng)護工作的同時，益豐園林分公司也在積極拓展花卉租擺、銷售業(yè)務。目前，花卉租擺、銷售業(yè)務正在逐步走高，成為新的經(jīng)濟增長點。元旦以來，盆景園項目部積極做好已有租擺單位的養(yǎng)護工作，為他們提供精心細致的養(yǎng)護服務，還與集團內(nèi)各業(yè)務單位、全市范圍內(nèi)有意向企業(yè)續(xù)簽、探討租擺服務協(xié)議，目前已簽訂租擺合同20家。同時，盆景園項目部還依托振興花卉城做好花卉銷售工作，截至1月12日，已銷售花卉約七千元，還計劃利用微信朋友圈、抖音平臺直播等方式，為春節(jié)期間花卉銷售造勢。下階段，盆景園項目部將錨定市場、拓展業(yè)務，爭取在全市范圍內(nèi)打開花卉租擺、銷售新局面。

? ? 整理園區(qū)，做好越冬，盆景培育精致化。為了進一步完善“產(chǎn)銷一體”供應鏈，盆景園項目部結(jié)合季節(jié)特點，利用盆景入棚越冬的時間節(jié)點，對園內(nèi)環(huán)境進行整治，清理雜草、枯枝等，同時以“大師工作室”為抓手，做好盆景冬季修剪、塑型工作，確保盆景造型精致、花盆整潔美觀，為花卉租擺、銷售工作提供更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，確保業(yè)務量。

? ? 面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，益豐園林分公司上下展現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作的精神風貌。我們深知只有綠化工程、租擺銷售“兩條腿走路”，才能推動公司營收邁上新的臺階。在新的一年里，我們在“四再”“四拼”的引領(lǐng)下，將以更高的標準、更實的舉措，結(jié)合“四精”黨建品牌的完善，為實現(xiàn)全年營收目標而不懈奮斗！

（王 曜）