今年四季度以來(lái)，翔立分公司以黨建為引領(lǐng)認(rèn)真推進(jìn)“專(zhuān)家型”黨支部建設(shè)，做好黨員職工的思想政治工作，強(qiáng)化“三將”引領(lǐng)帶動(dòng)作用，運(yùn)用“三組聯(lián)建”提升基層班組戰(zhàn)斗力，深入挖潛發(fā)力四季度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全年紅。截至11月中旬，已完成目標(biāo)任務(wù)883萬(wàn)元。

黨建引領(lǐng)描繪全年紅底色。通過(guò)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、三將點(diǎn)將臺(tái)書(shū)記項(xiàng)目、三組聯(lián)建、黨員“示范崗”、黨員責(zé)任區(qū)和黨員“突擊隊(duì)”等一系列黨建活動(dòng)與四季度勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)籌推進(jìn)，一體定任務(wù)，全員爭(zhēng)先進(jìn)，積極外拓市政工程業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)路燈工程管理，推進(jìn)向?qū)I(yè)化、智能化邁進(jìn)。持續(xù)營(yíng)造濃厚的大干、實(shí)干、苦干工作氛圍。利用黨員突擊隊(duì)完成各類(lèi)突擊任務(wù)。結(jié)合翔立分公司“鐵軍”精神紅色基因，充分利用黨員突擊隊(duì)發(fā)揮作用，在搶修搶險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和公司“急、難、險(xiǎn)、重”等工作任務(wù)中，充分發(fā)揮“三將”和黨員突擊隊(duì)帶頭作用、骨干作用和表率作用，順利開(kāi)展了迎國(guó)慶國(guó)旗懸掛任務(wù)和開(kāi)泰路路燈電纜鋪設(shè)工程，穩(wěn)步推進(jìn)東方大道東延段97盞行道燈安裝工程和鹽坨西路路燈電纜安裝工程。

深入挖潛三組聯(lián)建增效益。同時(shí)按照三組聯(lián)建能夠提高公司一線班組戰(zhàn)斗力和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的初心扎實(shí)推進(jìn)三組聯(lián)建工作。通過(guò)聯(lián)建使黨員和生產(chǎn)骨干平時(shí)在一起學(xué)習(xí)施工時(shí)并肩戰(zhàn)斗互相促進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了生產(chǎn)班組中黨員和骨干職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。真真切切通過(guò)三組聯(lián)建促進(jìn)施工效率和效果。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全水平，持續(xù)做好一班多檢、班前喊話、班后提醒及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。利用翔立原有特長(zhǎng)，深挖老業(yè)務(wù)如焊接、機(jī)電維修結(jié)合翔立維修項(xiàng)目部開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施維保和對(duì)外承接業(yè)務(wù)。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵