8月20日，公司黨委書記、董事長王德志，黨群和人力資源部部長武傳兵一行到裕達(dá)分公司就當(dāng)前工作開展情況和下階段各項(xiàng)推進(jìn)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

裕達(dá)分公司班子分別從貿(mào)易開展、資產(chǎn)租賃、招投標(biāo)、黨建等角度簡要匯報(bào)了當(dāng)前各項(xiàng)工作開展情況、存在問題和困難、解決思路，并就下階段各項(xiàng)工作推進(jìn)計(jì)劃做了詳細(xì)的說明。

黨建和人力資源部部長武傳兵宣讀了臺(tái)北投資公司黨委對(duì)劉明同志的相關(guān)安排，并就裕達(dá)分公司黨建工作開展提出建議。他指出，裕達(dá)黨支部情況總體良好，但要結(jié)合“三將”創(chuàng)建、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)的開展以及日常各項(xiàng)工作的開展，對(duì)支委分工再進(jìn)行細(xì)化，以便于任務(wù)目標(biāo)的量化考核。

黨委書記、董事長王德志指出，裕達(dá)分公司要以打造頭牌企業(yè)為目標(biāo)，要從更高的角度去思考相關(guān)工作的開展。王德志強(qiáng)調(diào)，裕達(dá)分公司要重點(diǎn)做好“五個(gè)三”，即：“三管齊下”保目標(biāo)、“三精管理”促效益、“三組聯(lián)建”強(qiáng)黨建、“三大活動(dòng)”賦能量、“三大改革”促發(fā)展。并以此為引領(lǐng)，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前裕達(dá)分公司目標(biāo)擔(dān)子重、廉政風(fēng)險(xiǎn)大的客觀形勢，要加快進(jìn)度，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展；要搞好團(tuán)結(jié)，做到分工不分家、相互補(bǔ)位，同時(shí)要從突出政治、突出中心、突出特色三個(gè)方面入手，抓好黨建工作的開展，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：王曜

單位負(fù)責(zé)人：劉明

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵