今年以來，臺北投資公司黨委在集團黨委的正確領(lǐng)導下，以黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營為抓手，著力夯實黨建基礎(chǔ)工作，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

講政治，扎實開展主題教育。制定“黨建引領(lǐng)聚合力、服務發(fā)展當先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動實施方案、實施細則，把“抓實黨員干部工作作風、抓好工程項目規(guī)范管理、抓牢園區(qū)市政高質(zhì)量服務”作為著力點，有序有力深入推進活動開展，不斷提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新風采。扎實開展“解放思想、實干擔當學習實踐月”系列活動，圍繞“解放思想、實干擔當”“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”課題展開大討論、大交流。

強引領(lǐng)，深化黨建品牌創(chuàng)建。扎實推進“點將臺”書記項目，上半年開展“緬懷?擔當?實干，2024爭創(chuàng)三將”主題黨日暨新三將聘任儀式、解放思想“三將”談?chuàng)斨黝}征文、虎將風采錄、“名將”訪談等多項活動，全面推動三將爭創(chuàng)。全面梳理優(yōu)化班組設置，以橫向聯(lián)建、縱向合建等多種形式推動“三組聯(lián)建”，創(chuàng)建綠化創(chuàng)智綠園、環(huán)衛(wèi)黃海大道兩個樣板班組，創(chuàng)新實施“名譽班組長”增強“三組聯(lián)建”領(lǐng)導活力。

夯基礎(chǔ)，強化基層組織建設。認真開展“建家工程”。完善基層黨組織陣地建設，各黨支部均完成達標考核；推進支委責任區(qū)、黨員責任區(qū)管理。把相應崗位目標任務和黨員職責有機地結(jié)合在一起，以責任制的形式落實到每個黨員，推動形成“千斤重擔大家挑、人人身上有指標”工作氛圍；夯實黨建基礎(chǔ)臺賬，助推活動有效開展。舉辦“充電賦能強本領(lǐng)，牢記使命再出發(fā)”理論培訓班，扎實開展“三會一課”、主題黨日。規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作，開展黨建“三評兩查”，規(guī)范《基層黨組織工作紀實手冊》；做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范發(fā)展流程，上半年公司轉(zhuǎn)正黨員8名，發(fā)展預備黨員10名；做好黨費收繳工作，支部按季度足額上繳黨費，對黨費收繳情況進行公開公示。

激活力，持續(xù)優(yōu)化堡壘工程。提高區(qū)域黨建共建質(zhì)效，鞏固黨建共建成果，加強交流協(xié)作。上半年，與中國移動連云港分公司共建黨建聯(lián)盟，并簽署合作協(xié)議，有力促進黨建和業(yè)務工作良性互動。組織開展紅心向黨征文比賽，“黨建引領(lǐng)，實干擔當”主題黨日，“展風采·黨旗頌·強發(fā)展”文藝匯演，迎“七一”話發(fā)展基層一線黨員座談會，黨組織書記上紀律黨課，走訪慰問生活困難黨員、老黨員等慶“七一”系列活動，進一步激發(fā)全公司廣大員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

聚合力，做好宣傳思想工作。全面形成典型引領(lǐng)效應，突出發(fā)揮典型的先鋒示范作用，涌現(xiàn)出薛興華、朱文江、劉元兵等35名星級員工，在全公司燃起“比學趕幫超”的新熱潮。企業(yè)形象再上新高度，充分利用《連云港日報》《蒼梧晚報》、連云港電視臺等市級媒體，參加沿海開放40周年“向風而行40年”主題征文等，進一步提升了公司在全市的知名度和影響力。

（北 宣）

撰稿：房金鶴

校對：莊婧嫻

責任編輯：武傳兵