----青口投資公司2021年紀(jì)委工作紀(jì)實

2021年，青口紀(jì)委在集團(tuán)紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展”的作用，努力開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面，為公司向好向上發(fā)展提供保障。

壓實兩個責(zé)任，深化從嚴(yán)治黨。以政治監(jiān)督為根本，印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解表》，制定《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，逐級遞交傳導(dǎo)，層層壓實責(zé)任。督促領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部用好《全面從嚴(yán)治黨履責(zé)手冊》，做到照單履責(zé)、過程留痕，促進(jìn)兩級黨組織扛起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主體責(zé)任。堅持與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同考核，通過清單明責(zé)、手冊履職、督查問責(zé)，達(dá)到明確責(zé)任、形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范權(quán)力運行。修訂出臺《建設(shè)項目管理辦法》、《物資采購管理辦法》等制度6項；聘請5名基層監(jiān)督員，強(qiáng)化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。緊盯關(guān)鍵節(jié)點開展督查，下發(fā)情況通報2份。開展“下沉式”監(jiān)督，對敏感問題進(jìn)行“面對面”發(fā)問，“實打?qū)崱倍睫k，破解基層難題；對農(nóng)資采購、稻谷銷售兩個重點項目進(jìn)行“嵌入式”監(jiān)督。對化肥、農(nóng)藥等物資供應(yīng)商進(jìn)行實地考察，首次建立了農(nóng)資采購供應(yīng)商庫；調(diào)整農(nóng)資采購流程和采購方式，首次采取提前招標(biāo)，規(guī)避市場風(fēng)險，實現(xiàn)了降本增效；首次引入農(nóng)機(jī)作業(yè)市場競價，通過公開招標(biāo)、現(xiàn)場開標(biāo)、最低價中標(biāo)，節(jié)約成本近5萬元；首次采取稻谷銷售平臺化，實現(xiàn)銷售流程公開透明。

豐富教育載體，筑牢思想防線。在重大節(jié)日，作專題報告、上專題黨課，召開廉潔教育專題會議、發(fā)送廉潔短信、觀看警示教育片等方式，重申紀(jì)律要求，抵制節(jié)日腐敗。組織寫廉政春聯(lián)、“包廉粽 話廉潔”活動，提醒黨員干部守廉潔、過廉節(jié)。開展競猜“廉燈謎”、“迎中秋、樹家風(fēng)”廉潔書畫展，讓職工在寓教于樂中接受教育。做好廉潔宣教，全年在新華日報上稿1篇，山海廉韻上稿4篇。通過常態(tài)化廉潔教育，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防線。

持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，弘揚(yáng)實干新風(fēng)。對2020年度專項督查問題整改、制度執(zhí)行情況進(jìn)行“回頭望”，對公車巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，對2個問題線索進(jìn)行核實查辦。在大項目開工，資產(chǎn)發(fā)包以及重大節(jié)日、重要節(jié)點，開展談心談話60人次；開展黨委書記、班子成員、部門、基層黨政負(fù)責(zé)人逐級談，通過談話全覆蓋力促黨員干部全面規(guī)范履職盡責(zé)。開展作風(fēng)督查 “百日行動”，針對工作推進(jìn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)章制度執(zhí)行等六個方面進(jìn)行專項督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題線索查實一個辦結(jié)一個。全年執(zhí)紀(jì)問責(zé)6人次，下一步我們將持續(xù)做好作風(fēng)督查行動，強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)中存在的突出問題，全面提升監(jiān)督治理效能。（瞿方）