“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動開展以來，青口公司黨委迅速行動，堅持以黨建為引領(lǐng)，以精準(zhǔn)對接為切入點，以聯(lián)建共贏為著力點，謀篇布局，統(tǒng)籌推進(jìn)，形成了“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動的強(qiáng)大合力。

靶向結(jié)對，推動企村聯(lián)建工作落地生根。公司黨委按照市國資委以及集團(tuán)公司企村聯(lián)建要求，迅速開展橫向調(diào)研。先后深入贛榆區(qū)宋莊鎮(zhèn)、海頭鎮(zhèn)、東?？h平明鎮(zhèn)等村鎮(zhèn)，逐鎮(zhèn)逐村摸排梳理資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集體收入等情況，探討村鎮(zhèn)雙方合作意向以及聯(lián)建方向。以“互惠互利、合作共贏”原則，對企村聯(lián)建未來發(fā)展方向開展分析研判，找準(zhǔn)村企雙方合作的最佳結(jié)合點和共振點。在前期充分調(diào)研、交換意見的基礎(chǔ)上，啟動集中簽約儀式，與海頭鎮(zhèn)龍河村、龍南村、龍北村、大崗村和大官莊村5個村構(gòu)建成“聯(lián)建共同體”。

有序推進(jìn)，實現(xiàn)企村聯(lián)建工作目標(biāo)一致。公司黨委高度重視，迅速成立萬企聯(lián)萬村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，進(jìn)一步明確職責(zé)分工。按照“一年打基礎(chǔ)，兩年有發(fā)展，三年見成效”的總體思路，建立黨委委員分片聯(lián)系點及駐村書記制度，形成了黨委書記抓統(tǒng)籌、黨委成員分片聯(lián)系、駐村書記具體對接的全方位、多層次、立體化布局。立足發(fā)展，建立常態(tài)長效制度，制定萬企聯(lián)萬村聯(lián)建方案，細(xì)化聯(lián)建考核內(nèi)容，實現(xiàn)“多項機(jī)制”協(xié)同并進(jìn)，向多主體參與、多業(yè)態(tài)打造、多要素集聚、多種功能價值共同實現(xiàn)的企村發(fā)展新格局、新目標(biāo)共同邁進(jìn)。

謀劃發(fā)展，推進(jìn)企村聯(lián)建工作實現(xiàn)雙贏。公司緊緊圍繞“黨建聯(lián)建、整體開發(fā)、產(chǎn)銷合作、人才共育”四個聯(lián)建內(nèi)容，實施“五五六六”計劃，充分發(fā)揮“五村同建、六委聯(lián)動”的同頻共振作用，逐步形成“縱向企村聯(lián)建，橫向村村聯(lián)建”的立體格局。通過“組織引領(lǐng)、農(nóng)字特色、科技興業(yè)、輻射帶動、點面結(jié)合、品牌效應(yīng)”六項措施，實現(xiàn)企村聯(lián)建“有落地項目、有明顯業(yè)態(tài)、有良好機(jī)制、有階段成果、有聯(lián)建典型”五大目標(biāo)，不斷推進(jìn)“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動落細(xì)落實，促進(jìn)資源要素優(yōu)化配置，推動企村要素互換、共同發(fā)展。 （仲偉彬）