5月31日晚，灌西投資公司就加強中二圩地區(qū)的管理召開專題座談會，針對中二圩地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、街道管理等問題進行座談，公司領(lǐng)導(dǎo)王德志、李國文、王保平、徐進軍及投資發(fā)展部、人力資源部等有關(guān)部門及綜治辦、后勤服務(wù)公司、南翼公司等相關(guān)單位人員參加座談。
由于近來燕尾港鎮(zhèn)整體拆遷，部分燕尾港鎮(zhèn)居民和化工園區(qū)的流動人口大量涌入灌西中二圩地區(qū)，給中二圩環(huán)境衛(wèi)生、街道管理帶來諸多問題，嚴重影響了職工群眾的生活生產(chǎn)秩序。為了切實解決好當(dāng)前問題，與會人員圍繞管理機制、生活設(shè)施投入、垃圾清運、車輛停放管理等方面紛紛發(fā)言，獻言建策。
公司黨委書記、董事長王德志要求，加強中二圩地區(qū)管理，必須目標(biāo)明確，加強中二圩小區(qū)的管理是團結(jié)和諧、便民利民的好事，我們要服務(wù)好職工群眾，讓職工滿意。管理必須加強，公司上下要形成一股繩，勁向一處使，上要對接政府，下要引導(dǎo)職工群眾，群策群力抓好管理。體制必須要理順，杜絕多頭管理現(xiàn)象，成立專門機構(gòu)統(tǒng)籌抓好管理，各項事宜要有人問有人管。投入必須到位，要有專項資金投入，要有辦公場所，有組織網(wǎng)絡(luò)，有專業(yè)隊伍，有職工服務(wù)點。認識必須到位，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，每一名干部都要強化政治意識，正確認識，不能懈怠，必須干好，黨員干部更要干在前作表率，以實際行動向即將到來的黨的生日獻禮。(季興勝）