5月27日，公司在臺北供電所召開五月安全生產例會，黨委委員、副經理李昊主持會議，各單位分管安全負責人、相關部門負責人參加會議。

會上，李總指出，各單位各部門要樹立上下一盤棋思想，提高專業(yè)水平，加強上下聯(lián)動，增強互聯(lián)貫通，進一步提高工作效率，更進一步提高統(tǒng)籌戰(zhàn)斗力；要強化現(xiàn)場材料管理，查找工作不足，彌補工作漏洞；要強化工作落實力度，理清工作輕重層次，進一步細化工作，精益求精，相互合作提高效率；要找方法，抓重點，未雨綢繆，提前布置，聚勢聚力，合力協(xié)同，一絲不茍落實各項工作任務。

李總強調，要加強現(xiàn)場管理，驗收管理，現(xiàn)場交底到位，關鍵重點部門監(jiān)管到位；加強工程資料管理，要采取拉清單、定任務、定人員的方式方法，快速準確完成工程資料匯編組冊；加強工程把關，協(xié)同配合優(yōu)化完善采購流程，規(guī)避質量風險；不斷完善基礎臺賬，完善運維設備設施，查漏補缺，不遺余漏；加強檢查力度，會議布置要細致，工作安排要到位；加強各方面人才培訓，儲備專業(yè)人才；立足問題導向，圍繞問題細化管理。會議進一步強調，要及時上報安全隱患，舉一反三排查，立行立改閉環(huán)；要經濟可行、量入為出使用安全投入費用；要加大防汛、安全月期間安全檢查力度、現(xiàn)場檢查力度，推進安全培訓計劃各項環(huán)節(jié)落實；要重點領域重點布控，關鍵部位嚴格把關；要加強防垂釣宣傳、加強界權點管理。

會上，各單位、各部門匯報了5月安全生產工作情況，對安全生產重點領域進行解說匯報和討論，就下一步工作打算進行匯報。各單位、各部門表示將貫徹落實本次會議相關精神，落實各項工作要求。（劉福勇、王雨）