進(jìn)入四季度，是安全生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵時期，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，確保年度完美收官，房地產(chǎn)公司多措并舉緊繃“安全弦”，切實加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)工作。

營造輿論氛圍，狠抓安全宣教。充分利用安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的機(jī)會，對自貿(mào)區(qū)醫(yī)創(chuàng)園二期在建項目、醫(yī)創(chuàng)園一期危險品庫、上元建材公司ALC生產(chǎn)線、裕源三期、集團(tuán)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園等開展安全教育引導(dǎo)，要求其提高安全意識和素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理措施，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員安全意識。

緊盯重點區(qū)域，強(qiáng)化隱患排查。深入開展安全生產(chǎn)大檢查行動，以施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)車間等領(lǐng)域為重點，在保質(zhì)保量的同時，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。目前，醫(yī)創(chuàng)園二期項目正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修、屋面鋼結(jié)構(gòu)施工、室外玻璃幕墻龍骨等施工工序，裕源三期項目正在進(jìn)行外墻一體板安裝。公司安全部門提高檢查頻次和密度，排查人員、設(shè)備、場地等各方面隱患因素，不流于形式、不走過場。　

建立健全機(jī)制，注重長效管理。注重長效機(jī)制建設(shè)，定期召開公司安委會，專題部署安全生產(chǎn)工作。同時，進(jìn)一步健全完善各項安全生產(chǎn)制度，實行督查制，督查各工程項目和生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)開展和制度落實情況，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促使全公司安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化管理。同時督促各項目部開展生產(chǎn)全過程中安全風(fēng)險點和隱患的自查自糾，確保年度安全生產(chǎn)無事故。