自形式主義、官僚主義問題集中整治工作開展以來，臺北投資公司黨委深刻把握內(nèi)涵要義，堅持正確方向，明確工作路徑和方式方法，聚焦突出問題、緊盯重點領(lǐng)域，確保整治工作推進(jìn)有力，取得實效。

周密部署，擴(kuò)大問題整治覆蓋面。公司結(jié)合自身實際，成立集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實施方案，圍繞五個方面12 類突出問題，將問題整治延伸到機(jī)關(guān)部門和基層單位，在做好公司黨委班子自身問題查擺的同時，加大對部門和單位整治工作的督辦推進(jìn)力度，構(gòu)成“一級抓一級，層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

教育先行，營造作風(fēng)建設(shè)良好氛圍。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等多種形式加強(qiáng)思想教育和廉潔教育。

廣開渠道，認(rèn)真查擺突出問題。對照重點整治的5個方面 12 類突出問題，通過一線走訪、發(fā)放征求意見表、談心談話、設(shè)立意見箱、公布作風(fēng)問題投訴反映受理電話等渠道，廣范圍、多角度征求意見建議，接受職工群眾監(jiān)督，確保問題查擺理論聯(lián)系實際，落細(xì)落小、見人見事。

對癥下藥，切實抓好整改落實。針對查擺出的具體問題，公司黨委堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，對整改內(nèi)容進(jìn)行逐項分解，列出問題清單。在整改過程中，既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn)，既考慮解決問題的必要性，又考慮可行性，既有近期目標(biāo)又有中長期安排，對急需解決的問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，集中時間、集中精力，重點解決，確保通過問題整改推進(jìn)公司各項工作更加有效的開展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　                   　（張會鵬）