秋天是收獲的季節(jié)，各業(yè)生產也到了攻堅克難、收獲成果的關鍵之時。入秋以來，灌西投資公司精心部署，奮力攻堅，在鹽業(yè)降本增產、養(yǎng)殖服務增效、加快項目建設、安全管理提升方面發(fā)力，凝心聚力打好“秋收行動”攻堅戰(zhàn)。

　　全力打好鹽業(yè)生產管理仗，促進降本增產。強化三雨操作，加強結晶池管理，嚴格執(zhí)行鹵水除硫工藝，堅持常年活碴，實現單產質量雙提升，力爭公畝單產15噸。強化鹵水提制，充分利用好鹵站、土塘、溝道、副廩基等有效面積窮制鹵水，增制鹵水13萬方，噸鹽鹵水單耗控制在4.0方。精心組織好秋季扒鹽工作，加強扒鹽鹵水、池鹽化驗，注重鹽色鹽質監(jiān)控，杜絕三黑鹽上廩，確保下半年30萬噸扒鹽任務完成。

　　全力打好養(yǎng)殖效益提升仗，優(yōu)化養(yǎng)殖服務。加強秋季養(yǎng)殖管理，著力提升養(yǎng)殖服務質量，優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境，深入塘頭抓服務，強化24小時值班，保證養(yǎng)殖供水及時到位、用電穩(wěn)定安全。加強生產道路的維修養(yǎng)護，方便養(yǎng)殖飼料和養(yǎng)殖產品的銷運。密切關注水產養(yǎng)殖市場行情，做好魚蝦病害防治和起捕銷售信息服務。積極開展?jié)O光一體化、高效養(yǎng)殖、精品養(yǎng)殖等新模式的調研，挖掘池塘水面資源潛力增收創(chuàng)效。

　　全力打好項目建設攻堅仗，增強發(fā)展后勁。著力規(guī)范項目管理，提高項目建設和管理水平。在實施項目工程中嚴格執(zhí)行招投標、合同管理、預決算、驗收審計等程序，把好工程施工和監(jiān)督關。加快投資1800余萬元的五灌河碼頭二期擴建項目工程進度，加強工程現場管理，注重施工過程質量監(jiān)督，保質保量按時完成工程建設。推進投入40萬元的灘場智能化系統項目安裝工程，提升灘場生產管理智能化水平。做好“四室一中心一課堂”黨建活動室升級改造工程的掃尾和驗收工作。高質量做好秋季綠化保潔養(yǎng)護業(yè)務，積極承接開山島營房維修等市政工程業(yè)務，提高經營效益，發(fā)展壯大新興產業(yè)經濟，打造新的經濟增長點。

　　全力打好安全生產攻堅仗，確保安全生產。時刻緊繃安全生產弦，積極抓好防汛抗災收宮戰(zhàn)，轉換安全工作重心，全面開展秋季生產安全大檢查，著力整治安全隱患。加強秋季扒鹽安全管理，抓好扒鹽前員工安全培訓，嚴格執(zhí)行安全準扒證制度，嚴禁安全制度落實不到位，扒鹽機械安檢不過關的扒鹽機組開機扒鹽，確保安全扒鹽。

                                            （季興勝）