三月初，新冠疫情突襲港城，面對嚴峻形勢，筑牢園區(qū)疫情防控屏障刻不容緩。市級重大先進典型——華茂綠化公司率先響應、聞令先行，迅速調整升級疫情防控預案，將新型冠狀疫情防控作為一項重大政治任務來抓，把企業(yè)職工生命安全和身體健康放在第一位，公司上下嚴格落實防疫工作規(guī)范要求，全面發(fā)力，精準實施，戰(zhàn)“疫”守土，助力園區(qū)全面打贏疫情防控阻擊。 

全方位統(tǒng)領，突出組織領導。疫情就是命令，防控就是責任。為切實加強對疫情防控工作組織領導，保障各項工作有力有序有效推進，根據集團公司疫情防控要求，召開疫情防控專題會議，制定《連云港市華茂綠化工程有限公司新冠肺炎疫情應急處置指揮體系設置方案》，建立應急指揮體系，成立了以一把手為總指揮的新冠肺炎疫情應急處置指揮部，指揮部下設綜合協調、內部管控、外部聯絡、物資保障、宣傳疏導與監(jiān)督檢查五個工作小組，每個工作小組明確一名公司領導班子成員作為組長，確保防控策略和應急處置措施有效落實。

全方面統(tǒng)籌，突出宣傳教育。第一時間宣傳落實市、集團公司疫情防控部署要求，在公司疫情防控群中發(fā)布官方消息、防疫指南、核酸篩查等各類信息。落實疫情防控預案，下發(fā)防控通知，明確防控具體工作。要求職工服從社區(qū)統(tǒng)一安排管理，配合做好核酸檢測等防控工作，少外出、不聚集，堅持做到“六個還要”，口罩還要繼續(xù)戴、社交距離還要留、咳嗽噴嚏還要遮、雙手還要經常洗、門窗還要盡量開、新冠疫苗還要種。向職工群眾推送疫情防控知識，正規(guī)渠道發(fā)布的通知通告和公司要求，做到不信謠、不造謠、不傳謠，居家人員在家網絡辦公。

全天候統(tǒng)管，突出責任落實。主要領導堅持到崗帶班，做好上下兩級值班值守工作。各分公司根據疫情防控需要領取防控物資，并規(guī)范使用管理。做好到崗人員行程碼、健康碼、核酸檢測、體溫檢測登記等工作；調整道路保潔作業(yè)方式，將人機結合改為以車為主，人工輔助，將全面環(huán)衛(wèi)保潔改為重要路段、區(qū)域保潔。重點做好隔離點鄰里中心的環(huán)衛(wèi)工作。加大創(chuàng)智綠園、昌圩湖公園等重點區(qū)域疫情防控消毒工作。規(guī)范運行疫情防控環(huán)衛(wèi)保潔及垃圾清運作業(yè)，全部作業(yè)人員穿戴好防護服，每天處置30余噸社區(qū)生活垃圾，保障社區(qū)正常生活秩序。

         （張冬   張青松）